À Dieu Silos! - Erfolgsstory einer kompetenzbasierten Adaption des OKR-Ansatzes

OKR ermöglichen eine effiziente Operationalisierung der Strategie über alle Unternehmensebenen hinweg. Bestehende Teams überlegen sich dafür, wie sie auf die OKRs des Managements bestmöglich einzahlen. Dabei können Synergien entstehen, die die Kommunikation zwischen Teams und Abteilungen verbessern - das ist jedoch nicht zwangsläufig der Fall.

Um die bestehenden Grenzen der Abteilungen eines Pharmazulieferers zu lockern, haben wir den klassischen OKR-Ansatz bedarfsgerecht adaptiert: Statt bestehenden Teams arbeiten die Führungskräfte unterschiedlicher Abteilungen gemeinsam und kompetenzbasiert an einem OKR-Set ihrer Wahl.

Die Ergebnisse sprechen für sich: Die Kommunikation im gesamten Geschäftsbereich hat sich spürbar verbessert, die Motivation ist gestiegen und Verantwortungen werden über die eigenen Abteilungsgrenzen hinweg übernommen.

Was wir genau adaptiert haben, welche Stolperfallen es gab und wie die Mitarbeiter mit ihrer Begeisterung für OKR das Thema selbst am Leben erhalten, erfährst du in diesem Vortrag.

 

Was lernen die Zuhörer in dem Vortrag:

Die Zuhörer erfahren in diesem Vortrag, wie der klassische OKR-Ansatz adaptiert werden kann, um bestehende Abteilungsgrenzen aufzulockern.

 

Referentin: Sabina Lammert, leadventure

Sabina Lammerts Motto ist, jeden Arbeitstag zum Erlebnis zu machen. Die studierte Neurowissenschaftlerin begleitet Unternehmen bei der Ausarbeitung von Visionen und Strategien und übersetzt diese in ein leicht verständliches, visuelles Format. Das verstärkt die Wirkung eines wichtigen agilen Prinzips: Mache Arbeit sichtbar. Als leidenschaftliche Speakerin und Trainerin liebt Sabina es außerdem, inspirierende Vorträge und Workshops zu halten und die Zuhörenden zu motivieren, ihr Arbeitsumfeld selbst zu gestalten.

Key Facts

Themengebiet: Agilität in der Medizintechnik

Anspruch: Fortgeschrittene

Datum und Uhrzeit: 20. Oktober 2021, 14:15 bis 15:00

Raum: Madrid

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