Projektleiter: ein Urgestein aus der klassischen Welt

Kernfrage: Haben Projektleiter eine Daseinsberechtigung in der agilen Welt?

Ausgangssituation: Agile Methoden - nicht nur in der IT, sondern auch innerhalb einer Organisation - sind weiterhin auf dem Vormarsch und hängen damit die klassische Welt mehr und mehr ab. Die agilen Vorgehensmodelle setzen auf neu gedachte Rollen und Prozesse; die Rolle des Projektleiters sucht man vergeblich.

Herausforderung: Projekte innerhalb der Medizinbranche bauen weiterhin auf die klassische Rolle des Projektleiters, um die Anforderungen in einem regulierten Umfeld zu erfüllen.

Allerdings werden viele Organisationen und vor allem die Projektleiter immer öfter mit Aussagen wie “Projektleiter brauchen wir nicht mehr” konfrontiert. Die bisher klassische top-down Führung in einem Projekt wird damit in Frage gestellt.

Projektleiter stehen nun vor der Herausforderung für die eigene Daseinsberechtigung zu kämpfen. Der klassische Projektleiter kann diesen Kampf nur gewinnen, indem er entweder eine neue agile Rolle (bspw. Scrum Product Owner) annimmt oder die Rolle des Projektleiters neu denkt und damit einen greifbaren Wert in der agilen Welt stiftet.

Ziel: Der Vortrag zeigt anhand von Best Practices und Erfahrungen aus der Medizinbranche, wie eine mehrwertstiftende agile Projektleiterrolle geschaffen und gelebt werden kann. Der Vortrag soll zu einer offenen Diskussion unter den Teilnehmern anregen, die zum Erfahrungsaustausch dient.

 

Was lernen die Zuhörer in dem Vortrag:

Der Vortrag zeigt anhand von Best Practices und Erfahrungen aus der Medizinbranche, wie eine mehrwertstiftende agile Projektleiterrolle geschaffen und gelebt werden kann. Der Vortrag soll zu einer offenen Diskussion unter den Teilnehmern anregen, die zum Erfahrungsaustausch dient.

 

Referentin: Jennifer Entzminger, ERNI (Deutschland) GmbH

Jennifer Entzminger bringt eine langjährige Projekterfahrung sowohl im klassischen als auch agilen Projektkontext mit. Sie besetzte in diesem Rahmen diverse Rollen als Schnittstelle zwischen Business und IT. In klassischen Projekten ist sie u.a. als PRINCE2 Projektleiter und Requirements Engineer tätig; in agilen Projekten liegt der Fokus auf den Rollen Product Owner und agiler Projektleiter.

In den letzten Jahren war Jennifer Entzminger vermehrt als agiler Projektleiter in Medical sowie Finance Unternehmen tätig und unterstützte dabei den Weg von der klassischen Welt zu agileren Prozessen.

Key Facts

Themengebiet: Agilität in der Medizintechnik

Anspruch: Einsteiger

Schlüsselwörer: Agile, Projektleiter, Projektmanagement

Datum und Uhrzeit: 20. Oktober 2021, 16:30 bis 17:15

Raum: Madrid

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