Wie funktioniert eine gelebte Lern- und Fehlerkultur, wenn Fehler Menschenleben kosten können

Organisationen, die bewußt Mitarbeiterentwicklung und Lernen fördern, geben in innovationsgetriebenen Märkten zunehmend den Ton an. Diese Unternehmen sind gekennzeichnet dadurch, dass sie ein Umfeld erschaffen in dem Mitarbeiter, die sich kontinuierlich sowohl persönlich als auch fachlich weiterentwickeln können und von einer Unternehmenskultur, in der Feedback und regelmäßige Retrospektiven, sowie die Berücksichtigung von gewonnenen Erkenntnissen eine Selbstverständlichkeit sind.

Was lernen die Zuhörer*innen in dem Vortrag?

Konzept der bewußt entwickelnden Organisationen, Konsequenzen einer einseitig auf Fehlerfreiheit ausgerichteten Unternehmenskultur, Praktiken von 'sicherer' Entwicklung der Persönlichkeiten von Mitarbeitern

Katja Keller
Katja Keller

Katja Keller ist Betriebswirtin, Informatikerin und Coach und seit 2008 Certified Scrum Master und Product Owner. Sie begleitet als Senior...

45 Minuten Vortrag

Einsteiger
Zeit

22. Oktober


Raum

tba


Schwerpunkt

Agilität in der Medizintechnik

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